EMPRESA
QUIÉNES SOMOS
Somos una Empresa cuyo objetivo fundamental es dar respuesta a las necesidades desde el punto de vista de cumplimiento normativo, tecnológico, de infraestructura y de mejoramiento de procesos para generar VALOR a la organización basada en criterios de calidad y seguridad del paciente.
MISIÓN
Somos una firma de consultoría y asesoría, cuyo objetivo fundamental es dar apoyo a las empresas de cualquiera de los sectores de la economía para la implementación de herramientas de control de gestión, que faciliten el mejoramiento continuo y la sostenibilidad de nuestros clientes. Nuestra filosofía de cumplimento y eficacia en los servicios son nuestra prioridad.
VISIÓN
Para el año 2026, seremos una organización líder a nivel nacional e internacional, en los servicios de consultoría y Auditoria, siendo reconocidos por nuestro compromiso, eficacia en el fortalecimiento del mejoramiento continuo empresarial y cumplimiento en el diseño e implementación de herramientas de gestión.
OFERTA DE VALOR
Mejorar la eficiencia de los procesos de la
organización mediante el acompañamiento en la
implementación de las metodologías a aplicar.
PREGUNTAS PARA LA EMPRESA
1. ESTRATEGICO:
De acuerdo con la planeación estratégica, marco de acción, misión, visión es igual de importante definir aspectos como: objetivos a corto, mediano y largo plazo, realizar un estudio de mercado, una matriz DOFA teniendo en cuenta sobre todo los agentes externos debido a los acontecimientos de los últimos meses.
2. LEGAL:
Es de vital importancia aclarar los puntos legales de la sociedad los cuales considero son:
- Teniendo en cuenta que cada uno de los participantes dispondrá de 1/3 parte de la sociedad es de suma importancia definir cual es el valor correspondiente de cada una de las partes, como se realizara el pago de este (especificando tiempos, valores, y métodos de pago).
- Definir todos los aspectos legales que deben ir en el registro mercantil o cámara y comercio.
3. ECONÓMICOS:
Van de la mano con la planeación estratégica, donde debemos definir cuáles serán mis costos fijos mensuales, Cual será la inversión inicial, definir remuneración de cada uno de los socios como lo son salarios y reparto de utilidades teniendo en cuenta las políticas económicas, financieras y fiscales que se manejen.
- Definir cuál es la TIR (tasa interna de retorno que espero de este proyecto).
¿QUE NOS HACE DIFERENTES?
Para Innovar Gestión SAS y sus colaboradores la política primordial es asegurar el cumplimiento con los compromisos establecidos con nuestros clientes, garantizando así la total satisfacción con nuestras metodologías y herramientas adecuadas a su organización y que asegure un mejoramiento continuo de su gestión organizacional, con lo cual vamos a fortalecer la creación de valor y mecanismos de control en cada servicio o producto que su empresa genere.
Así mismo nuestra firma con su metodología tipo coaching en donde no solamente le indica a la organización que debe hacer sino que también le indica el “como” y en forma personalizada le apoya en la diseño e implementación de las herramientas en forma conjunta, aseguramos su correcta implementación de las metodologías construidas en conjunto, este realmente es nuestro valor agregado.